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公司動(dòng)態(tài)IN THE NEWS

攀路集團召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議

2023-9-8 10:59scpanlu


  2023年9月6日,公司在遂寧項目召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議,會(huì )上,董事長(cháng)鄧福陽(yáng)根據近期安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢,對各項目安全生產(chǎn)工作提出了明確的要求??偨?jīng)理鄧鴻瀚參加會(huì )議并講話(huà)。項目安全部匯報了安全工作落實(shí)情況,李明??偣ぬ岢隽税踩a(chǎn)管理的五點(diǎn)要求;下穿隧道班組負責人李清、鋼筋班組負責人全洪、西引橋班組負責人周毅、管網(wǎng)班組負責人吳輝代表項目作業(yè)隊就安全生產(chǎn)工作做了表態(tài)性發(fā)言。會(huì )議由項目經(jīng)理李治勇主持。
  一、董事長(cháng)強調要增強安全意識
  安全是每個(gè)人的基本權利,也是工作和生活的前提。只有確保安全,才能保障工作的高效穩定運行,同時(shí)也能保障家庭的幸福和社會(huì )的和諧。每個(gè)人都是一個(gè)家庭的頂梁柱,增強安全意識,首先要認識到,安全是個(gè)人最大的事,安全不是別人的事,更不是公司的事,而是自己的最大最重要的事,每個(gè)人只有在確保自我安全的過(guò)程中,為家庭、企業(yè)、國家做貢獻。其次,公司和項目部要把安全始終擺在底線(xiàn)、紅線(xiàn)、生命線(xiàn)的高度,維護全體成員的安全。要加強安全教育,利用項目各種會(huì )議、班前會(huì )等方式,最大力度的宣講安全的重要性,加強安全管理、安全教育和培訓,提高員工的安全意識。各項目一個(gè)月至少進(jìn)行一次安全教育專(zhuān)題活動(dòng)和安全操作流程培訓,安全人員做到勤檢、多講、細心。
  二、董事長(cháng)強調要掌握安全知識
  安全知識涵蓋了建筑施工的各個(gè)方面,是確保施工過(guò)程的安全穩定,保護員工的人身安全和健康的重要內容。不掌握,就不知道怎么抓安全,保安全。施工現場(chǎng)需要掌握的安全知識和規范主要包括:
  施工現場(chǎng)安全規范:包括施工現場(chǎng)的交通指示標志、危險區域的安全警示標志、消防器材的配備、現場(chǎng)的臨時(shí)用電安全等。
  高處作業(yè)安全規范:包括高處作業(yè)的定義、分類(lèi)和特點(diǎn),高處作業(yè)的安全防護措施,如安全帶、安全網(wǎng)的使用和安裝等。
  電氣設備安全規范:包括電氣火災的預防、電氣裝置的操作和維護、電氣設備的接地和接零等。
  消防安全規范:包括火災的預防、滅火器材的選擇和使用、火災的緊急疏散和逃生等。
  機械安全規范:包括各類(lèi)機械設備的操作、維護和安全使用,如塔吊、挖掘機、裝載機等。
  危險品安全規范:包括危險品的分類(lèi)、特性、儲存和使用要求,如易燃、易爆、有毒、有害等危險品。
  安全防護用品規范:包括安全帽、安全帶等個(gè)人防護用品的使用和保養:包括正確佩戴安全帽、安全帶的方法,以及安全帽、安全帶的維護和保養。
  安全管理制度和操作規程:包括企業(yè)安全管理制度的建立和執行,以及各項操作規程的制定和執行。
  應急救援預案:包括應急救援預案的制定、演練和實(shí)施,以及應急救援隊伍的建設和管理。
  三、董事長(cháng)強調要明確安全責任
  只有明確施工現場(chǎng)的安全責任,把安全生產(chǎn)落實(shí)到各個(gè)相關(guān)單位和人員身上,才能確保施工現場(chǎng)的安全,減少事故的發(fā)生。要形成項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、各部門(mén)、施工員,特別是安全員齊抓共管的局面。各有各的責任,各有各的片區,要把項目各部位安全責任條塊分割,明確責任人。
  要學(xué)會(huì )發(fā)現、處理安全隱患,安全意識一層一層抓落實(shí),每一個(gè)班組負責人、每一個(gè)施工工長(cháng)都是安全負責人;員工實(shí)名制統計做到心中有數,關(guān)注每個(gè)工人情緒及心理健康。要樹(shù)立人人都是安全負責人的意識,從我做起,確保項目安全生產(chǎn)。
  四、董事長(cháng)強調要遵守安全規程
  每一個(gè)分部分項工程,都有操作規程,先做什么,后做什么都是非常明確的。施工過(guò)程嚴格按照操作規程施工,千萬(wàn)不能蠻干亂干,千萬(wàn)不能存在僥幸心理,為此主要強調以下幾個(gè)方面:
  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須配戴安全帽,穿好安全鞋和防護服。
  2、高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)體檢合格,無(wú)禁忌病癥,并必須配戴好安全帽,系好安全帶。
  3、垂直運輸各種材料或設備時(shí),必須根據物體的重量、特性、材料和提升高度以及施工現場(chǎng)的條件等選定合適的卷?yè)P機,并配合好其他輔助設備。
  5、深槽施工時(shí),必須隨時(shí)掌握邊坡穩定情況,發(fā)現有危險征兆,必須立即停止施工,并采取安全措施。
  5、所有人員嚴禁在坑槽邊緣或安全通道上停留或通行。
  6、夜間施工必須有充足的燈光照明,并且設置警戒標志和紅燈示警。
  7、大型設備的拆裝、搬運、安裝、調試等必須由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行,其他人員嚴禁擅自操作。
  8、氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器必須標識清晰,存放在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方,并且保持安全距離。
  9、爆炸物品、易燃易爆物品等必須嚴格管理,嚴格按照安全操作規程使用。
  10、搶工期必須具備安全條件。施工現場(chǎng)的各種安全設施必須齊備完善,如梯子、架子、欄桿、護網(wǎng)等,嚴禁私自拆除或移位。
  五、董事長(cháng)強調要嚴查安全隱患
  要定期進(jìn)行安全檢查,包括施工現場(chǎng)、安全設施、設備、材料等各個(gè)方面。各施工節點(diǎn)現場(chǎng)安全檢查不留死角,現場(chǎng)施工工長(cháng)、安全負責人、班組負責人做到隱患提前知道。檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,并記錄在案。安全檢查不僅要進(jìn)行硬件的安全檢查,同時(shí)還要加強包括施工現場(chǎng)的安全操作規程、安全設施的安裝和維護、設備的使用和操作等。確保所有員工都了解并遵守這些規定。同時(shí)還要檢查安全管理制度落實(shí)情況,安全培訓、安全檢查、安全考核的落實(shí)情況等。確保每個(gè)員工都接受過(guò)安全教育和培訓。要定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全評估,分析存在的安全隱患,提出改進(jìn)建議,并督促落實(shí)。
  六、董事長(cháng)強調要加強安全宣傳
  要通過(guò)各種形式的安全宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識,如懸掛安全標語(yǔ)口號、發(fā)布安全通知、舉辦安全知識競賽等方式,形成人人抓安全,處處講安全的安全文化氛圍。對不重視安全,安全意識差的人員進(jìn)行教育、處罰、開(kāi)除等的處理方法。
  會(huì )上,總經(jīng)理鄧鴻瀚根據遂寧項目特點(diǎn),提出了具體要求:安全生產(chǎn)人命關(guān)天,大于業(yè)績(jì),大于成績(jì),大于效益。
  要配強配足安全管理人員
  安全管理人員必須具有較強責任心,熟悉業(yè)務(wù),具備安全生產(chǎn)知識和管理能力,依法取得持有國家相關(guān)部門(mén)(行業(yè))安全生產(chǎn)考核合格證。
  要加強施工隊伍的安全管理
  各單位要樹(shù)立“隊伍安全、我安全”的意識,按照有關(guān)法律法規及公司相關(guān)要求與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責,確保施工隊伍遵守國家和地方的相關(guān)法規、標準和規定。要建立班組活動(dòng)和班前會(huì )(班前5分鐘)制度,講評工作內容,交代安全注意事項,落實(shí)安全措施,杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。
  要提高應急處理能力
  制定安全風(fēng)險管控及生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,規范風(fēng)險辨識及分級管控、事故隱患排查及分級治理流程,明確風(fēng)險管控、隱患排查治理責任,對辨識出的風(fēng)險、查出的各類(lèi)隱患要制定管控措施、整改計劃,并按照計劃(措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五到位”要求)監督落實(shí),及時(shí)管控好風(fēng)險、消除事故隱患。
  適時(shí)組織應急演練,提高施工隊伍在遇到緊急情況時(shí)的應對能力。確?,F場(chǎng)有完善的應急設施,并確保所有人員知道如何正確使用。
  要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
  把安全生產(chǎn)考核作為各級領(lǐng)導任職、續聘、獎懲和安全生產(chǎn)評先、評優(yōu)的重要依據,加大安全生產(chǎn)獎懲力度,充分調動(dòng)各級人員安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性。根據工作性質(zhì)和特點(diǎn),組織開(kāi)展定期和不定期的安全檢查工作。采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理工作。各單位應每月至少組織一次綜合檢查,每周至少組織一次專(zhuān)項(專(zhuān)業(yè))檢查。
  要大力營(yíng)造安全文化氛圍
  要進(jìn)一步完善安全文化建設規劃,通過(guò)各種途徑宣傳安全文化,進(jìn)一步凝聚共識、進(jìn)一步形成同心同向的安全工作氛圍,進(jìn)一步促使全體員工實(shí)現安全自我約束,保障本單位安全管理水平持續提高。
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