或許青春是一道靚麗的彩虹，散發(fā)著(zhù)夢(mèng)幻的光芒；或者青春是每個(gè)生命中最美的時(shí)光，它是一部成長(cháng)史，是一環(huán)繞著(zhù)夢(mèng)想的力量；亦或美麗的青春在奉獻中閃光，在磨礪中收獲成長(cháng)。在攀路這個(gè)大家庭，就有這樣一個(gè)人，他用自己人生中最美麗的青春時(shí)光，為路橋建設奉獻出自己夢(mèng)想的力量，他就是涪江六橋項目部工程技術(shù)部副部長(cháng)林威。
林威，男，現年30歲，2016年到攀路集團參加工作，現任涪江六橋項目部工程部副部長(cháng)，他是個(gè)樂(lè )觀(guān)且熱情滿(mǎn)懷的人，先后在G4216仁沐新高速公路項目、G206國道徐州改線(xiàn)段工程、G356線(xiàn)魯甸縣新街至昭陽(yáng)區通陽(yáng)大橋段公路改建工程、冕寧縣新興鄉耳子廠(chǎng)村溜索改橋工程、延長(cháng)至黃龍高速公路項目、渝湘復線(xiàn)高速公路項目、遂寧市涪江六橋（袁家壩渡改橋）建設工程等項目從事過(guò)工程部、質(zhì)檢部、合同部等多個(gè)部門(mén)的工作，積累了豐富的工程技術(shù)經(jīng)驗，在各項目的工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來(lái)，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。他在平凡的工作崗位上工作、學(xué)習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實(shí)在人，辦實(shí)在事，把自己的一片真情融入到所愛(ài)的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領(lǐng)導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現在的工程部副部長(cháng)，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個(gè)舞臺上奮力起舞,在項目的內業(yè)戰場(chǎng)上飛揚青春。
一、提高業(yè)務(wù)水平，規范日常工作
他非常注重理論學(xué)習，并結合到實(shí)際中來(lái)，對于自已他的要求甚高，遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人，如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到項目領(lǐng)導和公司工程部領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學(xué)習到深夜，身為年輕的助理工程師的他也在繼續積極考證，提升自我。
在涪江六橋項目，升任部門(mén)領(lǐng)導后，林威開(kāi)始內外兼修，開(kāi)始把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照集團公司施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習，結合本項目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面推行施工技術(shù)管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上，他也是身先士卒，積極組織實(shí)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍，著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓，不定時(shí)現場(chǎng)指導討論，到項目的工程技術(shù)人員，包括他自身在內已迅速融入，已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。
二、積極主動(dòng)工作，勇于承擔責任
涪江六橋項目進(jìn)場(chǎng)前期，在人員配置嚴重不足的情況下，林威自薦配合完成施工現場(chǎng)原地面復測、障礙物排查、圖紙繪制等建設前期的重要工作，積極開(kāi)展內業(yè)工程量梳理、施工進(jìn)度計劃編制，先后完成了河東施工打圍、交通疏導方案編制及圍擋、交通導流圖紙的繪制與上報、河西段施工打圍、交通疏導方案初稿編制、2#鋼筋加工廠(chǎng)布置圖與施工設計圖繪制、擬建砼拌合站場(chǎng)地測量與砼拌合站布置圖繪制、河西段工程圍擋影響范圍內的北固初中及幼兒園出入口校內改線(xiàn)及教職工臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)實(shí)地測量與施工圖繪制工作，同時(shí)還負責項目對上計量資料、四川路橋結算、項目勞務(wù)合同、對下施工隊伍結算、勞務(wù)隊伍單價(jià)組價(jià)與審批等核心工作。在項目建設中，對接四川路橋工程部、質(zhì)檢部、合同部、綜合辦公室等多個(gè)部門(mén)的工作內容。雖然工作辛苦、任務(wù)量大、他仍以飽滿(mǎn)的熱情對待工作，沒(méi)向領(lǐng)導報怨過(guò)一次，同時(shí)還鼓勵身邊的其他同事，勉力與公司共度難關(guān)。
東平大道下穿隧道土石方開(kāi)挖施工期間，他在測量人員緊缺的情況下，根據項目現場(chǎng)施工需求對下次隧道基坑斷面進(jìn)行復測，并繪制土石方斷面圖，繪圖計算后發(fā)現現有原地面與設計圖紙存在較大差異，土石方工程數量與設計差異三萬(wàn)余方，于是牽頭組織計算土石方數量并繪圖成資料，并上報監理簽認。
為了確保項目計量工作的順利進(jìn)行，經(jīng)常與四川路橋合同部溝通計量流程與計量資料簽認工作，提前完成項目與四川路橋的內部結算資料與上報工作。同時(shí)配合完成與四川路橋合同與工程量清單簽認，跟進(jìn)合同流程與審批。要求現場(chǎng)人員重視現場(chǎng)驗收與影像資料的收集工作，提前做好后期計量、結算、竣工等資料所需的影像資料，為接下來(lái)的計量與結算工作盡職履責、厲兵秣馬。
對項目合同始終站在公司角度出發(fā)，考慮公司利益，采用多家報價(jià)、市場(chǎng)調查、綜合評審等方式，將勞務(wù)分包控制在合理可行范圍內，并提交公司審批。既要保證工程順利進(jìn)行，又能使公司利益有保障，每份合同都事必躬親，認真制定相關(guān)條款，組織項目有關(guān)部門(mén)綜合評審。從而有效防止了勞務(wù)分包單價(jià)隨意偏高的情況，使項目勞務(wù)分包、施工成本始終處于可控狀態(tài)。
三、嚴于律己做起，扎實(shí)走好每步
在重大設計變更后開(kāi)工建設的涪江六橋，作為遂寧市“六縱九橫”城市骨架路網(wǎng)的重要組成部分，對暢通城市“主動(dòng)脈”、構建“外聯(lián)內暢”交通網(wǎng)、提升城市能級意義深遠。也是各級領(lǐng)導檢查驗收的形象工程之一。涪江六橋有這么大規模，技術(shù)含量要求這么高，在公司施工歷史上也屬少見(jiàn)，較高標準的完成這項工程對于攀路集團來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。林威深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開(kāi)始他就整天穿梭在工地、項目、路硚和業(yè)主之間，從開(kāi)工時(shí)白天的測量放樣、各種查勘到晚上整理測量數量資料，從現場(chǎng)的旁站監督到發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外部協(xié)調溝通整改，從土石方調配方案的確定及節點(diǎn)工期的制定到樁基的全面動(dòng)工，項目施工現場(chǎng)及聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜，只要項目上有需要，他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方。
四、無(wú)私關(guān)心他人，傾情真情互助
對工作，林威勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，林威衷心熱愛(ài)、無(wú)限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰(shuí)有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來(lái)了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動(dòng)找他們談心，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，幫助他們度過(guò)心理難關(guān)。遇到某個(gè)同事沒(méi)有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講流程，講工作中應該注意的問(wèn)題，相互促進(jìn)中保證了工作的順利進(jìn)行。
他，就是林威，攀路集團中普通的一員，又做出了超越普通員工的成績(jì)。自參加工作以來(lái)，他總在默默工作，一點(diǎn)一滴的為項目部奉獻著(zhù)自己的一切。
